加强业务学习,打造精干采购队伍

发布者:系统管理员发布时间:2019-05-22浏览次数:1743

2019520日下午,招投标办公室集中开展了本学期第五次业务知识学习,学习了财政部发布的政府采购指导性案例,重点对六类采购流程进行了详细解析,并对采购过程中七种使用专家的情形进行了解读。

业务学习会上,招投标办公室副主任赵勇带领部门人员解读了“XX监控系统采购项目”投诉案、“XX物业消防运行服务项目”投诉案、“XX网络建设工程项目”投诉案等指导性案例,涉及到采购人将国务院明令取消的行业资质作为供应商资格条件,评分标准设置未与评审因素的量化指标相对应,供应商提供虚假材料谋取中标等典型问题。为便于大家理解,赵勇副主任还找出相关规定文件与评审价格分设置标准相对应,帮助大家对比分析案例,提高对采购业务的认识和理解。

赵勇副主任还对自己设计制作的六类采购流程进行了详细解析,并对采购过程中七种使用专家的情形进行了解读,要求每位人员强化学习,加强沟通交流,避免出现低级错误,对已制定的采购文件范本和采购规程材料进行对照检查,不断巩固学习成果。

招投标办公室坚持建章立制树规范,每学期都通过多种方式加强部门人员的业务知识和法规政策学习,每年都组织部门人员参加专题培训或采购业务知识培训,每年都邀请政府采购管理处法务专家来校开展专题业务指导,形成业务学习制度化和常态化,打造行业精兵。

赵勇副主任每次业务学习都会强调:把依法采购印刻在每一个人的思想上;把专业严谨写进每一份采购文件里;把规范透明体现在每一道工作程序中;把高效服务落实在工作的每一天;打造一支专业精干、公正廉洁的招标采购队伍。实施“从无序到程序规范、从程序规范到结果规范、从结果规范回归服务”的目标,为学校中心工作的开展提供重要的支撑。